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同忻煤矿公司打好经营治理“金算盘”

2019-09-04 来源: 同煤网站

  同忻煤矿公司立足矿井实际,摘取挠治理、控支出,深挖潜等一系列提质创效生产经营举措,从生产源头提升经营治理,通过科学有效的经营措施,实现降本增效,打好经营治理这把 “金算盘”。
  强化计划治理。同忻煤矿公司不断健全预算治理体系,制定和完善《同忻煤矿公司资金治理办法》,出台了《关于下达2019年度成本指标分级分口治理的通晓》《同忻煤矿公司2019年度降成本措施》,科学合理制定各类资金计划预算方案,进一步完善材料、配件、工时、资金占用及各类费用定额,夯实预算治理基础。
  严控成本支出。同忻煤矿公司在设备、材料、配件的摘购上严格执行“量价双控”措施,通过询价、竞价商谈,降低摘购成本,上半年物资公开招标节省资金700多万元。同时,严格实行综摘稳装撤退预决算制,单面移家费用同比下降20%;压缩办公费、差旅费等可控费用,同比下降10%。
  深入挖潜堵漏。同忻煤矿公司大力开展自修自制活动,自修复用工作面撤出的旧支架,节支700万元。通过对乳化液泵站、主排水泵、皮带滚筒、减速机等设备部件进行自主修复,完成修旧利废项目40余项,创造产值700多万元,加强深度水处理厂运行治理,每年节省水费约1000万元。 (通讯员 孙炎宾 责编 刘占敏)

 

 
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